VERKIEZINGSPROGRAMMA 2010 - 2014

Doe mee, kies PPP

Positieve Plaatselijke Politiek

De gemeente Nijkerk bestaat uit drie kernen. Hoevelaken, Nijkerkerveen en Nijkerk. De PPP is van mening dat de tijd rijp is voor een nieuwe Plaatselijke Politiek.De maatschappij is onderhevig aan veranderingen, net als mensen en hun mening.In deze dynamiek van het leven gaan wij mee.We leven in een kennismaatschappij en wij vinden dat iedereen een stem moet hebben en in staat gesteld moet worden mee te denken en te doen.We hebben een politieke Vereniging opgericht samen met die mensen die bereid zijn op een nieuwe en frisse manier alle inwoners en betrokkenen van de drie kernen te vertegenwoordigen.Ons motto is dat meepraten en denken voor iedereen mogelijk moet zijn om zo de Gemeente Nijkerk recht te doen. Politiek is overal om ons heen.In Nijkerk moet je willen wonen, werken en recreëren.Om dit te bereiken, maken wij ons sterk voor de volgende zaken.

PPP = Positieve verbinding tussen denken en doen.

PPP = Voor praktische en herkenbare politiek.

PPP = Positief anders!

PPP = Nieuwe traditie heeft een gezicht.

PPP = Uw stem waard!

PPP = Investeer positief samen met de PPP.

PPP = Het kan ook anders!

PPP wil het graag met u samen doen!!

Doe mee, kies PPP Missie

De PPP is ontstaan uit het enthousiasme van drie mensen met een sociaal en liberaal hart .Wij staan voor een grote inzet voor de plaatselijke politiekWij koppelen geloof in persoonlijke, integere en respectvolle behandeling van mensen aan gezonde ambitie en de hoop en verwachting het positieve verschil te kunnen uitmaken in de Gemeente Nijkerk.

Ambitie

De PPP wil een wezenlijke bijdrage leveren aan de Nijkerkse samenleving en daarmee het welzijn en welbevinden van mensen. De PPP wil gezien en erkend worden als een innovatieve en op kwaliteit gerichte partij met een uitstekende reputatie en plezier in dat wat we met Passie doen.Wij willen er zijn voor de hele gemeente Nijkerk, voor al die mensen die er zowel persoonlijk als zakelijk bij betrokken zijn. Daarnaast willen wij die burgers, die zich onbegrepen en niet gehoord voelen, een stem geven. De PPP wil graag gebruik maken van de kennis en betrokkenheid van de burger. De PPP wil de komende raadsperiode de jongere generatie meer betrekken bij de politiek. Wij geven het voorbeeld door jonge mensen op onze lijst mee te nemen en te coachen gedurende de komende vier jaar. De PPP wil na de verkiezingen voor de gemeenteraad en bij voldoende stemmen, deel nemen in het College. Wij zijn van mening dat een college met minstens één vrouwelijke wethouder een betere weerspiegeling is van de Nijkerkse samenleving. De PPP kan en wil op deze wijze iets betekenen voor Nijkerk.Wij zijn doelgericht en creatief om onconventionele oplossingen te bedenken die maximaal aansluiten bij de wensen van de burger, ook omdat we niet leunen op een landelijke partij.We doen het vooral graag samen met u / met jou, dus…

Doe mee!!

Wij gaan als PPP uit van de volgende kernwaarden:

Respect

Wij handelen respectvol, geven elkaar de ruimte. Vooroordelen passen niet in een respectvolle cultuur. Mensen zijn zoals ze zijn. Wij waarderen iemand om wat hij of zij doet in plaats van op zijn of haar eigenaardigheden of persoonlijke vaardigheden. Wij staan voor gelijke kansen, ook met betrekking tot ontwikkeling en deelname aan de Nijkerkse samenleving.

Transparant

Iedereen heeft recht op duidelijke informatie over ons handelen maar ook recht op informatie over zijn of haar doelen, rechten en plichten. Wij voeren geen verborgen agenda en willen altijd rekenschap afleggen voor de keuzes die we maken. Wij zullen dit doen d.m.v. een open en heldere communicatie, ook als het gaat om onze visie en doelstellingen.

Kwaliteit

Wij zijn mensen die een passie hebben voor kwaliteit en beloven de burgers en bedrijven centraal te stellen in ons handelen. Wij beloven dat ons handelen onvoorwaardelijk gericht is op de inwoners van Nijkerk, waaronder ook bedrijven en instellingen. Dit doen we door onze kennis en expertise in te zetten en nieuwe kansen in de markt te benutten. Wij zullen blijven leren en ons ontwikkelen op het gebied van vakkennis en delen dit met onze omgeving.

Integer

Wij willen een betrouwbare partner zijn bij het bereiken van legitieme doelstellingen, waarbij eerlijkheid en respect voor de wet en culturen voorop staan. Wij zorgen voor elkaar, eensgezind, door aanvaarding, verbondenheid en verantwoordelijkheid.

ZEVEN AANDACHTSPUNTEN

De zeven aandachtspunten staan voor de zeven kernthema’s waar de PPP in de raadsperiode 2010 – 2014 primair haar vizier op wil richten. Ons uitgangspunt is dat we u zo goed mogelijk willen vertegenwoordigen. Ons programma is geschreven vanuit de wensen en behoefte van de Nijkerkse samenleving.

1. Mens en Communicatie

De wereld waarin wij leven, en dus ook Nijkerk, is complexer geworden. Dat vraagt van beleidsmakers én communicatiemensen een nieuwe rol.Burgers zijn lang niet altijd georganiseerd in belangengroepen of buurtverenigingen, en daarmee als groep aanspreekbaar. Bovendien zijn er veel plekken bijgekomen waar mensen hun informatie vandaan halen of waar ze hun mening vormen. Het is een illusie om te denken dat je als overheid een boodschap de wereld in kan zenden die automatisch wordt opgepikt door degene die het aangaat. Daarom moet er veel eerder én op meerdere momenten in het beleidsproces over communicatie worden nagedacht.Communicatie moet vanaf het begin gekoppeld worden aan beleidsthema’s, noem het maar de factor C.

De PPP is van mening dat in het nieuwe collegeprogramma de uitgangspunten van goede communicatie en participatie worden opgenomen.
De PPP stelt voor aan het nieuwe College een participatieagenda te maken met diverse onderwerpen waarover de komende jaren een beslissing moet worden genomen.

Veel mensen hebben het gevoel ver van de politiek te staan, zij denken en ervaren dat politiek hen niet raakt.

De PPP is van mening dat het onze taak is om uit te leggen wat er speelt in de gemeente.

Duidelijk maken waar we mee bezig zijn. Dus direct vanaf het begin burgers betrekken bij o.a. veranderingen in hun wijk, het wegennet, de bereikbaarheid, de keuzes die gemaakt moeten worden bij bouwplannen of bezuinigingen. Aan de betrokkenen de keuze zich er al of niet in te verdiepen.Meedenken en -praten vergroot de betrokkenheid en helpt de kloof tussen de burger en de politiek te verkleinen. Wij gaan uit van de betrokkenheid van de burger.De ontwikkeling van Nijkerkerveen is hier een goed voorbeeld van. Door de grote inzet en betrokkenheid van de stamtafels en later hun vertegenwoordigers is een goed plan tot stand gekomen. Een variant op het voorstel vanuit de gemeentelijke organisatie, maar wel een plan met een groot draagvlak!

De PPP zal er op toezien dat het College bij het voorbereiden van plannen, de inwoners in een zo vroeg mogelijk stadium bij planvorming betrekt.
De PPP is van mening dat binnen de gemeentelijke organisatie de belangen van de aanvrager altijd centraal moeten staan. Voorwaarden zijn: één aanspreekpersoon en één loket.
De PPP vindt dat bij het toekennen van voorzieningen en subsidies de aanvragers duidelijk verteld wordt waarom iets wel of niet kan.
De PPP vindt dat in de contacten met de inwoners en betrokkenen van de gemeente Nijkerk kwaliteit en vriendelijkheid voorop moeten staan, evenals bij de behandeling en afhandeling van vragen en verzoeken.
De PPP zal bijeenkomsten organiseren in Nijkerk, Nijkerkerveen en Hoevelaken voor het voeren van overleg met inwoners, verenigingen en belangengroepen over onderwerpen die spelen.
De PPP hecht ook waarde aan het vermelden van positieve zaken en ontwikkelingen in de gemeente Nijkerk.

Bij burgerinitiatieven ontbreekt het burgers vaak aan ervaring om deze complexe en ingewikkelde aanvragen juist in te vullen. Het gevolg is dat onjuist ingevulde aanvragen worden ingediend, waarmee de kans op succes aanzienlijk wordt verkleind. De gemeente kan hierbij helpen.

De PPP wil dat het gemeentebestuur meer openstaat voor initiatieven en voorstellen vanuit bewoners en bedrijven en deze benadert vanuit een positieve grondhouding.

2. Mens en Welzijn

De samenleving is continu in beweging, veranderend overheidsbeleid draagt hiertoe ook zijn steentje bij. Denk hierbij aan de vermaatschappelijking van de zorg en de terugtredende overheid.Wij stellen ook steeds nieuwe eisen aan leefbaarheid en veiligheid. Om deze vraagstukken van nu en de toekomst te kunnen oplossen moet de samenleving voldoende veerkracht hebben. De basis hiervan is een gezonde Civil Society, een samenleving waarin mensen zorgen voor elkaar.Een mooi voorbeeld hiervan is het Hospice. Hier werkt men dagelijks met veel vrijwilligers en beroepskrachten om mensen, die zich op hun sterven voorbereiden, een zo dragelijk en menswaardig mogelijk levenseinde te gunnen. Het is aan veel mensen en de betrokkenheid vanuit de hele samenleving te danken, dat dit project na drie jaar verwezenlijkt kon worden. Zij blijven onze steun verdienen.Het project Moedige moeders, dat zich inzet voor drugsverslaafden en hun omgeving , door het geven van voorlichting en advies,voorziet in een noodzaak. Ook zij verdienen onze steun.Vrijwillige inzet is de hefboom om te komen tot een veerkrachtige lokale samenleving, waarin zoveel mogelijk burgers participeren (meedoen). Nijkerk heeft ook binnen het WMO beleid ruimte om zelf invulling te geven aan de ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers.Wij moeten er rekening mee houden dat de vrijwilliger ook een kritische consument is, die steeds meer eisen stelt aan de organisatie waar hij of zij zich vrijwillig voor inzet. Ook de werkgever wiens werknemer als vrijwilliger werkt, moet voldoende worden gecompenseerd. Vrijwilligers zijn een onmisbare schakel bij verschillende beleidsterreinen.

De PPP vindt dat vrijwilligers op de juiste wijze moeten worden begeleid en vertegenwoordigd.
De PPP acht het noodzakelijk dat vrijwilligers worden getraind/geschoold.
De PPP vindt dat vrijwilligers moeten worden ondersteund door een beroepskracht.
De PPP denkt dat bedrijven en verenigingen moeten worden ondersteund bij het zoeken naar de geschikte vrijwilliger.
De PPP is er een voorstander van dat er meer jongeren en allochtonen betrokken worden bij het vrijwilligerswerk.
De PPP ziet kansen in het leggen van verbindingen op wijk- en buurtniveau.
De PPP wil dat bedrijven die maatschappelijk betrokken ondernemen, worden ondersteund.
De PPP vindt het belangrijk dat wij mee blijven doen aan de MADD/Make a difference day.
De PPP is er een voorstander van dat de Hulpdienst Hoevelaken navolging vindt in Nijkerkerveen en Nijkerk.
De PPP ziet het belang van Maatjes- projecten en wil dit uitbouwen en ondersteunen.
De PPP pleit voor een Nijkerkse Dag van de Vrijwilliger.
De PPP vindt dat er op de Gemeentepagina een vaste rubriek voor vraag en aanbod van vrijwilligers moet komen.

De PPP heeft oog en hart voor die mensen in onze gemeente die speciale zorg behoeven. Bij eerlijke en transparante toepassing van regelingen speelt indicatiestelling een belangrijke rol.

De PPP pleit er in dit kader dan ook voor om als indicatiemethode te kiezen voor ICF : International Classification of Functioning, Disability and Health.

Het ICF zorgt ervoor dat er een programma van eisen opgesteld kan worden aan de hand waarvan er een goede beschrijving van de beperking komt. Zo is het inzichtelijk welke maatregelen nodig zijn om de zorgvrager in staat te stellen normaal te functioneren.Inmiddels is er een project kanteling WMO gestart onder leiding van een consulent Kanteling. Het doel is om de WMO zo in te zetten dat iedereen mee kan doen in de samenleving. Dit vraagt een denken en doen vanuit de hele persoon, vanuit oplossingen en niet slechts vanuit bestaande voorzieningen.

De PPP is van mening dat de gemeente Nijkerk hier al op moet inspelen t.a.v. de WMO uitvoering daar waar het gaat om de compensatieplicht, zodat iedereen kan meedoen in de maatschappij.

Het automatisch meenemen van voorzieningen en/of aanpassingen voor mensen met een functiebeperking zou recht doen aan de burgers van Nijkerk.

De PPP pleit daarom voor het invoeren van Inclusief Beleid.

Mensen met een functiebeperking moeten zolang mogelijk zelfstandig blijven wonen, ook als de zorgvraag toeneemt.

De PPP is daarom een voorstander van het opzetten van Woongebieden met zorgvoorzieningen in alle drie de kernen.

Leerlingenvervoer moet als doelstelling hebben dat de beste vervoersoplossing wordt gezocht die past bij het kind. Bij aanbesteding moet niet alleen de prijs leidend maar ook voldoen aan de volgende voorwaarden: dat de reistijd zo kort mogelijk is, er eisen gesteld worden aan de deskundigheid van de chauffeur en er goede regels komen voor de communicatie tussen de chauffeur, begeleiders en de ouders.

De PPP acht het noodzakelijk een adviesraad leerlingenvervoer in te stellen.

Mantelzorg.

Dankzij de mantelzorg kunnen mensen langer thuis blijven wonen. In meer dan de helft van de gevallen is de zorg langer dan drie maanden nodig.De grenzen aan mantelzorg zijn niet objectief vast te stellen maar sterk persoons- en situatie gebonden. Het gevoel van overbelasting van de mantelzorger dient waar mogelijk te worden voorkomen.Binnen het WMO beleid heeft de gemeente Nijkerk nu de taak om verder invulling te geven aan de voorlichting, begeleiding en ondersteuning van de mantelzorgers.

De PPP vindt het belangrijk om de mantelzorgers in de hele gemeente in kaart te brengen om daarna gezamenlijk het aanbod van hulp en ondersteuning af te stemmen op de vraag.
De PPP wil dat er invulling wordt gegeven aan respijtzorg. Mantelzorgers die overbelast dreigen te raken, kunnen zo tijdelijk vervangen of ondersteund worden.

Eén op de tien kinderen verleent mantelzorg.

De PPP is voor het inzetten van een jeugdcoördinator voor jonge mantelzorgers om activiteiten te ontwikkelen en om deze jongeren te ondersteunen.

Sport

Sport is een noodzakelijke voorziening. Het bevordert de gezondheid, de maatschappelijke samenhang en sociale vorming. Sport biedt aan alle lagen van de Nijkerkse bevolking vele mogelijkheden tot een passieve en actieve vorm van vrijetijdsbesteding. Daarnaast bevordert sport integratie en helpt het tegen overgewicht.

De PPP vindt dat sport laagdrempelig en voor iedereen toegankelijk moet zijn.
De PPP is van mening dat het aanbod van sportaccommodaties dient te zijn afgestemd op de samenstelling en omvang van de plaatselijke sporters.
De PPP steunt initiatieven waarbij de jeugd met verschillende takken van sport in aanraking komt. De gemeente moet hierin financiële ondersteuning bieden.
De PPP vindt dat sport ook toegankelijk moet zijn voor mensen met een functiebeperking, allochtone medeburgers, jongeren en kansarme groepen.
De PPP vindt dat er ondanks dreigende bezuinigingen, samen met de besturen van sportverenigingen, gezocht moet worden naar een oplossing als de voorzieningen ontoereikend zijn.

Dat betekent dat de PPP tegen een ledenstop is. Wij zijn van mening dat er voldoende kleed-, wasvoorzieningen en velden beschikbaar moeten zijn.Desnoods in de vorm van tijdelijke voorzieningen. In samenspraak met de gemeente dient er onderzocht te worden hoe hier creatief mee omgegaan kan worden. Denken in oplossingen en niet in problemen. Samenwerking tussen verenigingen waar mogelijk.Snelle oplossingen bedenken en uitvoeren. Hierbij wel rekening houdend met de financiële aspecten en het feit dat er in de nabije toekomst mogelijkerwijs een andere visie op sportlocaties komt. De uitkomst van de behoefte buitensport roept een vraagteken op waar het bijvoorbeeld de Hockeyvereniging in Hoevelaken aangaat. Er wordt gesproken over 2 beschikbare velden. Er is maar één kunstgrasveld. Hockey wordt alleen op kunstgras gespeeld.Als voorbeeld zal er hier dus een veld bij moeten komen.

De PPP vindt dat de verplaatsing van de Veensche Boys in een zo groot mogelijke openheid voorbereid en uitgevoerd moet worden. Hierbij rekening houdend met de wensen en mogelijkheden van de vereniging.

72 % van de mensen houdt zich op één of andere manier bezig met sport. De PPP is daarom van mening dat hier een belangrijke prioriteit ligt.

3. Mens en Werk

De PPP streeft naar een gezond bedrijfsklimaat, gecombineerd met optimale woon- en leefomstandigheden. Een gezond bedrijfsleven is een stimulans voor ons welzijn en onze welvaart. Daarom vindt de PPP dat de gemeente een actief voorwaardenscheppend beleid moet voeren dat de ondernemers ruimte biedt voor vestiging en groei, met een lage lastendruk en goede gemeentelijke ondersteuning en service. Goed overleg met bedrijven en middenstand is daarvan een vanzelfsprekend onderdeel.

De binnenstad van Nijkerk vraagt om een totaalplan, een samenhangende visie, die niet alleen het Molenplein omvat, maar het gehele gebied tussen Kleterstraat, Wheemplein, Molenplein en havenkom. Er is behoefte aan een city-marketingplan om het winkelaanbod zo aantrekkelijk mogelijk te maken, voor zowel bezoekers van binnen als buiten de gemeente. Tevens om leegstand van winkels zoveel mogelijk te voorkomen. De toenemende winkelleegstand is zowel in Nijkerk als in Hoevelaken een punt van zorg. Een voorwaarde voor goede werkgelegenheid is een goede bereikbaarheid.

· De PPP vindt dat een goede bereikbaarheid van de bedrijventerreinen een voorwaarde is.

· De PPP is voor het behouden van de afrit bij Hoevelaken.

· De PPP is voor het stimuleren van het openbaar vervoer en het gebruik van de fiets.

· De PPP vindt een carpoolplaats op de nieuwe afrit van de A28 passend in deze tijd.

· De PPP stelt voor een citymanager te benoemen.

· De PPP vindt dat de bestemmingsplannen beter afgestemd moeten worden op vraag en aanbod.

· De PPP vindt dat de agrarische sector in de gemeente in staat moet zijn zich op een economisch verantwoorde manier te blijven ontwikkelen.

· De PPP vindt dat bedrijven die zware transportbewegingen veroorzaken, horen op een locatie nabij het hoofdwegennet .

· De PPP vindt dat bedrijven die veel persoonsverplaatsingen oproepen, worden gevestigd op een locatie die goed bereikbaar is per fiets en/of openbaar vervoer.

· De PPP acht het van belang om bestaande bedrijventerreinen te verbeteren en duurzaam in te richten, zodat deze locaties aantrekkelijk blijven voor nieuwe en bestaande bedrijven.

· De PPP vindt dat de kosten van de beveiliging van bedrijventerreinen door alle bedrijven die daar gevestigd zijn, gedeeld moeten worden.

· De PPP is er een sterke voorstander van dat startende ondernemers een goede begeleiding wordt gegeven. Er dient één aanspreekpunt te zijn binnen de gemeente.

· De PPP vindt dat er meer aandacht moet komen voor Toerisme. Nijkerk en haar omgeving heeft veel te bieden .Het aantrekken van toeristen bevordert het afzetgebied van onze ondernemers. In alle drie de kernen van de gemeente Nijkerk zijn middenstanders gevestigd. De recessie gaat niet ongemerkt aan ze voorbij. Des te belangrijker is het dat het gemeentebestuur meedenkt. Leegstand en verpaupering heeft een direct nadelig effect. De ondernemersverenigingen geven duidelijke signalen af. Tekort aan parkeerplaatsen, het rondje Nijkerk maar ook het rondje Hoevelaken zijn belangrijk. Nijkerkerveen wil als kern voldoende voorzieningen in het centrum.

· De PPP is van mening dat er op korte termijn met de ondernemersverenigingen gesproken moet worden om te zien hoe het gemeentebestuur positief kan bijdragen aan een beter klimaat voor de middenstanders.

· De PPP vindt dat er opnieuw gekeken moet worden naar de invulling van het parkeerbeleid.

4. Mens en Veiligheid

De speerpunten uit het landelijke beleid zijn veiligheid, stabiliteit en respect. Veiligheid is een basisvoorwaarde voor een samenleving waarin mensen zich vertrouwd, vrij en verbonden voelen. Een samenleving waarin wederzijds respect de norm is, waarin we elkaar geen overlast bezorgen en waarin geweld een uitzondering is, net als diefstal, vernieling en andere vormen van criminaliteit. Zo’n samenleving kan alleen worden bereikt als het streven daarnaar breed wordt omarmd, niet alleen in woorden maar ook in daden. Burgers en ondernemingen kunnen daarin veel betekenen op grond van hun eigen verantwoordelijkheid. Van de overheid mag worden verwacht dat zij weet op te treden wanneer de veiligheid in de knel komt.

De PPP wil het graag met u samen doen!

De PPP is voor Toezicht en Handhaving!
De PPP vindt dat criminaliteit, geweld, overtredingen en overlast hard aangepakt moeten worden. Met andere woorden: het aanpakken van woninginbraken, auto-inbraken, fietsendiefstal, vandalisme, geweldszaken waaronder huiselijk geweld en hardnekkige vormen van overlast. Hierbij moet onderscheid gemaakt worden tussen zowel preventief (voorkomen) en repressief (handhaven) optreden. Een projectmatige aanpak per onderwerp heeft de voorkeur.
Binnen het gedachtegoed van de PPP neemt de zorg voor risicojongeren, veelplegers en huiselijk geweld een belangrijke plaats in. De PPP is voorstander van het fenomeen ‘Veiligheidshuis’, dat investeert in deze doelgroepen.
De PPP is er een voorstander van dat, na het verstrekken van vergunningen, nauwlettend wordt toegezien op de uitvoering en naleving van de gestelde voorwaarden.

Het (in)drinken van jongeren is een bekend probleem. Het veroorzaakt, naast schade aan de gezondheid, ook overlast voor zowel de horecaondernemers als andere betrokkenen. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor het drankgebruik van hun eigen kind.

De PPP is tegen illegale drankketen en andere vormen van illegale horecagelegenheden. Beleid is hier een voorwaarde om het beheersbaar te houden en te kunnen handhaven.
De PPP vindt dat het tijd is voor een nieuw horecaconvenant. Hierin moeten nieuwe afspraken worden gemaakt ten aanzien van de openingstijden en het omgaan met rokers.
De PPP is voorstander van meer toezicht en handhaving door het uitbreiden van het takenpakket van de gemeentelijke toezichthouders. Zodat zij in hun reguliere functie meer uitvoering kunnen geven aan bijzondere opsporingsactiviteiten (BOA). Zij dienen hiertoe ook uitgerust te worden met middelen als een wapenstok en handboeien.
De PPP is een voorstander van het uitbesteden van het parkeerbeleid.
De PPP wil dat de Brandweer preventief meer inhoud geeft aan de ‘community safety’ door voorlichting te geven aan inwoners met een functiebeperking, betreffende brandveiligheid in huis. Daarnaast moet er duidelijk voorlichting gegeven worden op scholen en desgewenst in bedrijven of buurschappen. Het is bewezen dat ‘kennis hoe te handelen bij brand’ vooraf, levens scheelt.
De PPP vindt het een noodzaak dat de gemeentelijke rampenorganisatie voldoet aan het wettelijke niveau (Wet Veiligheidsregio’s) door het regelmatig trainen en oefenen.
De PPP wil partijen preventief betrekken bij de ontwikkeling en de infrastructuur, bij nieuwe projecten of bij uitvalswegen van nieuwe wijken. Bij het tijdig betrekken van de brandweer voorkomen we onveilige situaties achteraf. Hulpverleners en burgers moeten ten alle tijden binnen de gewenste tijdsmarge een wijk, plaats, woning, gebouw kunnen bereiken.
De PPP vindt dat de marktopstelling moet voldoen aan de voorwaarde dat de veiligheid van burgers en ondernemers gegarandeerd kan worden.
De PPP vindt communicatie over veiligheid gewenst om het veiligheidsgevoel van burgers te vergroten.
De PPP vindt dat burgers en bedrijven ook een eigen verantwoordelijkheid hebben. De PPP is daarom een voorstander van het faciliteren van burgers in hun zelfredzaamheid. Zoals in het voorzien van bakken met strooizout, die op diverse plaatsen in de gemeente worden geplaatst, zodat burgers hier gebruik van kunnen maken bij ijzel en sneeuwval. Daarnaast roept de PPP burgers op om zich aan te sluiten bij Burgernet, een netwerk waarbij burgers worden betrokken bij acute zaken als opsporing en hulpverlening ter bevordering van de leefbaarheid en veiligheid in de wijk.

5. Mens en Ontwikkeling

Ontwikkeling begint al op een heel jonge leeftijd.Om kinderen in staat te stellen zich ook buiten hun eigen kring te ontwikkelen, gaan ze al op vaak heel jonge leeftijd naar een vorm van kinderopvang. Niet ieder kind heeft thuis dezelfde kansen. Zeker daar waar het gaat om het aanleren van taal.

De PPP is van mening dat de peuterspeelzalen een basisvoorziening moet blijven waar ambitieniveau twee moet worden aangeboden .

Door de samenwerking tussen de verschillende sectoren (als sportschool, culturele instelling, zorgaanbieder, kinderopvang etc.) ontstaat een rijke en uitdagende leeromgeving waarin alle kinderen hun talenten kunnen ontdekken en ontwikkelen.

De PPP is daarom een grote voorstander van het verder ontwikkelen van de “Brede school” in Nijkerk. Nog mooier zou het zijn als wij in Nijkerk een voorloper zouden zijn van de “Brede Buurtschool van de Toekomst”.

Hier wordt vanaf de peuterleeftijd een pedagogisch afgestemd totaalpakket van opvang, school, cultuur, zorg en sport aangeboden.Nijkerk heeft gezien haar ligging in feite te maken met drie Provincies.Binnen deze Regio ontwikkelt zich momenteel het concept Food Valley.De Stichting Food Valley stimuleert innovatie (vernieuwing) in de Nederlandse agrifood- sector op basis van behoefte van het bedrijfsleven, door kennis en ondernemerschap aan elkaar te koppelen.

De PPP is van mening dat de gemeente Nijkerk, er gezien haar ondernemers binnen deze branche, aan mee moet blijven werken.
De PPP wil dat er een goede balans ontstaat in dat wat het de gemeente Nijkerk gaat kosten en wat het in de toekomst gaat opleveren.

Een andere ontwikkeling is die van Airport Lelystad.Deze luchthaven mag uitbreiden (op de bestaande locatie) en gaat dit gefaseerd aanpakken. Eerst tot Business Airport, maar ontwikkelt zich naar verwachting vrij snel tot een Zakenluchthaven, waarbij middelgrote toestellen worden ingezet. Tot op dit moment is er gekozen voor de linksom route. Dit gaat zeer hoogst waarschijnlijk gevolgen hebben voor Nijkerk. Niet alleen qua geluidsoverlast, ook gezien de verkeersstromen die zullen toenemen. Daarnaast heeft Nijkerk mooie natuurgebieden en vertrekken van daaruit o.a. de ganzen, in hun tocht om de winter te ontlopen. Als de aanvliegroute en landingsroute over deze natuurgebieden komen te liggen, is gevaar voor beiden niet uit te sluiten.

· De PPP vindt dat de natuurgebieden van de gemeente Nijkerk beschermd moeten blijven worden.

· De PPP vindt dat de belangen van Nijkerk alleen dan vertegenwoordigd kunnen worden als we de ontwikkelen van Airport Lelystad scherp blijven volgen. Alle mogelijke vormen van inspraak dienen te worden benut.

· De PPP vindt dat de gemeente alert moet blijven op de verkeersdruk die deze ontwikkelingen met zich meebrengt. Gezondheid is het groot goed. Om in de toekomst te kunnen inspelen op de vraag naar medische hulp en begeleiding, worden er momenteel gezondheidscentra gebouwd. De PPP vindt dit een hele positieve ontwikkeling, vooral omdat hier veel specialismem gaan samenwerken. Om zo de burgers van Nijkerk optimaal te helpen.

De PPP vindt dat er meer spreekuren voor specialisten naar Nijkerk moeten komen.
De PPP snapt niet dat er in een gemeente van 40.000 inwoners geen mogelijkheid is om in het weekend in de eigen gemeente een arts te bezoeken. Wij zijn van mening dat dit met de opening van de gezondheidscentra gerealiseerd moet worden.

Er is de laatste jaren veel aandacht geweest voor de aanrijtijden van hulpdiensten, waaronder ambulances.

De PPP vindt dat de aanrijtijden van ambulances verder moeten worden teruggebracht.

Jeugdgemeenteraad.

De jaarlijks terugkerende gemeenteraad voor de hoogste klassen van de basisscholen in ieder jaar weer een succes. Vanuit de griffie wordt er met enthousiasme veel werk verzet om dit project elk jaar weer op een nieuwe manier aan te bieden. Het is fijn te mogen constateren dat er elk jaar weer veel scholen zijn die hier positief op reageren.

· De PPP is van mening dat dit project moet worden uitgebreid met een jongerengemeenteraad, met als doelgroep de middelbare scholieren. Dit kan mogelijkerwijs in de toekomst leiden naar een jongerenadviesraad.

Levensloopbestendig bouwen.

· De PPP vindt dat duurzaam bouwen een voorwaarde is anno 2010. Ook het levensloopbestendig bouwen, zodat woningen voor alle doelgroepen toegankelijk blijven, is wat de PPP betreft een noodzaak. Alleen op deze manier werken wij als gemeente mee aan het terugdringen van energiebehoefte en verkeerd gebruik van materiaal. Het biedt de inwoners vooral de mogelijkheid in hun eigen omgeving te blijven wonen.

· De PPP vindt dat er bij nieuwbouw rekening gehouden moet worden met een goede differentiatie van woningaanbod.

6. Mens en Cultuur

Kunst, Cultureel erfgoed en media vertegenwoordigen onze immateriële rijkdom. Erfgoed laat zien waar we vandaan komen en scherpt aldus de blik op de toekomst. Een samenleving die vooruit wil, doet er verstandig aan óók achterom te kijken.

Het verleden moet niet worden vergeten, maar opgepoetst en gebruikt. Zonder continuïteit raken we op drift en koersen we van het ene incident naar het andere.

De PPP is voor behoud van monumentale en beeldbepalende objecten.
De PPP vindt dat de Eierhal ter plekke moet worden gerestaureerd.
De PPP vindt dat ’historisch erfgoed’ bewaakt en veilig gesteld moet worden. Initiatieven die op dit gebied worden ontwikkelt, bijv. door plaatselijk historische verenigingen, zal de PPP positief benaderen.
De PPP zoekt de oplossing in het combineren van nieuw en oud op een mooie en doeltreffende manier.
De PPP is van mening dat er bij nieuwbouw in een historische omgeving, de stijl van bouw moet worden aangepast aan het historische karakter.
De PPP ondersteunt dat initiatieven waarbij de identiteit en het eigene van de woonkernen in de gemeente Nijkerk behouden blijft. En tegelijkertijd het wij-gevoel van inwoners versterkt en bevorderd moet worden.

Mensen stellen hun eigen, zeer persoonlijke culturele uitrusting samen. Dat stelt hen in staat als culturele burgers met elkaar te leven. Integratie en saamhorigheid met respect voor behoud van ieders culturele waarden is alleen mogelijk als er uitwisseling plaatsvindt.Het aanwakkeren van culturele interesse en activiteiten is daarom een maatschappelijke noodzaak. Beleid dat inzet op cultuuroverdracht bouwt aan een brede basis voor talent en talentontwikkeling, meer diversiteit en cultuurparticipatie.

De PPP vindt dat particulier initiatief om te komen tot een Cultureel Centrum moet worden ondersteund door de gemeente.
De PPP vindt dat er zo spoedig mogelijk een Cultuurraad moet worden ingesteld .
De PPP vindt dat er bij het verstrekken van subsidies voorwaarden kunnen worden gesteld aan de toegankelijkheid, door openingstijden en prijzen.
De PPP vindt dat bij cultuurbeleid de gemeentelijke prioriteit zich moet richten op educatieve en maatschappelijke doelen, waarbij de doelgroepen jeugd en kansarmen niet vergeten worden.

De bibliotheek in onze gemeente heeft sinds kort het officiële kwaliteitscertificaat Openbare Bibliotheek. Hier is heel hard aan gewerkt door de directeur en zijn medewerkers.

De PPP is van mening dat de jongerencontributie (t/m 17 jaar) moet worden afgeschaft om aan de voorwaarden voor behoud van dit certificaat te voldoen.

7. Mens en Middelen

De Gemeenten ontkomen niet aan bezuinigingen, ook Nijkerk niet . De klem zal pas vanaf 2011 echt voelbaar worden, zodat wij nog 2 jaar de tijd hebben om ons er op voor te bereiden. De ombuiging zal zeker, naast de personele bezetting, ook programma’s en beleidsambities raken. Het wordt keuzes maken in Nijkerk. Helaas is daar in deze tijd niet aan te ontkomen.

Hoeveel er moet worden bezuinigd weten we nog niet. Blijft het recessie, wordt het een depressie of valt het mee?

Regeren is vooruitzien. De PPP gaat besprekingen over bezuinigingen niet uit de weg.

De PPP is van mening dat de kosten van de Gemeentelijke lasten transparant moeten zijn.
De PPP vindt dat er jaarlijks een sluitende begroting moet zijn.
De PPP vindt dat er een continue afweging moet zijn tussen werkzaamheden zelf doen of uitbesteden, met wat ons betreft een voorkeur voor zelf doen.
De PPP vindt dat er in deze tijd niet gekozen moet worden voor nieuwbouw van het stadhuis.
De PPP vindt dat de interne werkprocessen bekeken en zonodig aangepast moeten worden. Bijv. het uit handen geven van de heffing van afvalstoffen.
De PPP is een voorstander van het zo laag mogelijk houden van de gemeentelijke lasten voor de burger.